Juan Ignacio Jáuregui (33) deja de ser el presidente de la Liga Madariaguense de Fútbol, luego de dos años al frente de la casa madre del fútbol regional. En conversación con EL MENSAJERO, el hasta ahora titular de nuestra institución realizó un recorrido por lo trabajado desde mayo de 2024. El próximo lunes 7 de septiembre se llevará a cabo la asamblea de la entidad y, entre dos listas que se presentan, se elegirán a las nuevas autoridades.

Agradecido y sorprendido por todo lo trabajado y logrado en estos dos años, Jáuregui remarcó: “El camino, el acompañamiento y el trabajo de mucha gente fueron haciendo posible que se cumplan los objetivos que nos trazamos cuando asumimos. Mi idea, desde un principio, fue volcar tiempo y trabajo a una liga que necesitaba moverse, y eso se hizo convocando, desde la comisión, a los clubes y a la Federación Bonaerense Pampeana, que nos apoyaron desde un primer momento”. Jáuregui subrayó que “nada hubiese sido posible sin el apoyo de mis amigos, que formaron parte de la comisión; al grupo de apoyo a las selecciones —que creamos y vimos como muy importante para generar un acercamiento de gente que por ahí estaba alejada del fútbol—; las Secretarías de Deportes de Madariaga, Pinamar y Villa Gesell; los empleados de Deportes de Madariaga para poder realizar las obras en conjunto en el estadio local; y Fermín Gómez, que junto a Florencia Dahur está trabajando en el área administrativa. La decisión de no seguir al frente de la Liga se da netamente por una necesidad de priorizar mi vida personal y laboral, porque la energía en estos años fue volcada en este lugar”, puntualizó.

El detalle de dos años de labor: de lo administrativo a lo deportivo
“Todo comenzó en mayo de 2024, cuando aceptamos asumir el proyecto de conducir la Liga. En un primer momento era todo nuevo, teníamos muy poca experiencia en cómo se llevaba adelante la misma”, comenzó detallando.

Antes de la enumeración de obras, tareas e ideas ejecutadas, Juan Ignacio consideró importante señalar que “siempre tuvimos como premisa ser receptivos y escuchar cualquier crítica constructiva, para que se pueda mejorar en cualquier aspecto”. Y prosiguió: “Por mi profesión, cuando comenzamos a trabajar pude visualizar algunas cuestiones administrativas que beneficiarían a los clubes. Como primera medida, decidimos que se bancarizaran todos los movimientos —ingresos y egresos de la Liga—, lo que dio inmediata claridad a la gestión. Se decidió también que, en cada reunión mensual, la Liga presentara a los clubes que la conforman la rendición de todo lo trabajado por el área en ese período, determinando, en función de los gastos, la cuota mensual, y otorgando descuentos a aquellas instituciones que se encontraban al día.

“Respecto de lo estrictamente deportivo, lo primero que fijamos como meta fue poder llevar adelante los torneos en función de cómo estaban planteados y organizados por los clubes anteriormente, buscando generar más competencia en todo el fútbol. No dudamos, por ello, en presentar las selecciones Sub 13 y Sub 15, definiendo luego de varias reuniones los cuerpos técnicos y las cabezas de grupo, que finalmente fueron conducidos por Francisco Medina en la Sub 13, y Fabrizio Gattuso en la Sub 15”.

Y las necesidades comenzaron a visualizarse: “Una realidad es que no teníamos ningún elemento de entrenamiento, y el objetivo en primera instancia fue lograr que no faltara lo indispensable. Y así fue que compramos 40 pelotas, conos, tortugas, escaleras, pecheras, pinches y elásticos para delimitar espacios reducidos. Esto fue viabilizado con el asesoramiento del profesor José Ceballos, que acompañaba al DT de la Sub 13. Pudimos cumplir de tal manera que las dos selecciones podían entrenar a la vez; ahora los elementos alcanzaban. Ese año, llegar a la final en la Sub 13 fue algo épico. Ya sabíamos muy bien de dónde veníamos, y lo pudimos festejar como un título, con un muy lindo encuentro en la sede del club Cosme con dirigentes, padres y amigos de los chicos, que fueron los protagonistas. Otro dato importante de las selecciones fue la posibilidad de gestionar los viajes a través del aporte de los tres municipios que componen la Liga, en un trabajo que sostuvimos en el tiempo”.

Repasando distintos aspectos de trabajo en estos dos años, señaló: “En cuanto a la parte edilicia, logramos arreglar el techo de la sede, que se llovía. Esto se pudo hacer gracias al trabajo de Fabián Quiroga, que también colaboró como entrenador de arqueros en la Sub 13 el primer año. Con el herrero Daniel Silva pudimos hacer un tacho de basura que no teníamos en la entrada, y abrimos una puerta para hacer funcional un espacio en el interior del estadio Alcuaz, donde se empezaron a guardar las cosas para marcar la cancha y algunos elementos de entrenamiento.

“A fines de 2024 comenzaron las reuniones con el municipio de Gral. Madariaga, donde se empezaron a planificar las obras del riego y la luz del estadio, gracias al aporte de la comisión y, sobre todo, por la tarea de Tony Lezano, que se puso al hombro la obra de la iluminación con COEMA, representada por Francisco Dujmovic y Lázaro Caro. Y la obra del riego pudimos ejecutarla gracias al asesoramiento de Pablo Goenaga, los miembros de comisión Román Tiberio y Juan Martín Harisgarat, y la donación y colocación de los caños en el estadio de Daniel Harisgarat. Para mediados de 2025, ambas obras estaban finalizadas. Junto con el ingeniero Goenaga y el acompañamiento de los miembros de la comisión mencionados, se asesoró a los clubes para que, de a poco, vayan mejorando sus campos de juego y que esto se reproduzca en todas las canchas de la Liga. Fue muy importante, en este caso, el apoyo de Alberto Bonomi, Jefe de Mantenimiento de la Secretaría de Deportes de Pinamar, facilitando herramientas de trabajo”.

“Luego de varias gestiones realizadas en el Consejo Federal, se logró traer la Copa del Mundo, Copa América y Finalissima en febrero de 2025 a Gral. Madariaga, para que todas las personas que pertenezcan a la jurisdicción de la Liga se puedan acercar y sacarse una foto con los logros de la ‘Scaloneta’.

“A principios del 2025 ya eran varios los logros de la gestión, pero continuamos buscando más, y buscando más competencia para nuestros futbolistas, nos propusimos que el torneo comenzara a mediados de marzo. Y ya van dos años consecutivos que los mismos comienzan en tiempo y forma, cosa que antes no pasaba.

“En marzo del año pasado, con el apoyo de los sponsors Arenera Querandí, Remax Bosque Team Galeano, Papelera Las Tres Marías y Panadería El Arte, pudimos invertir en tres juegos nuevos de camisetas y la ropa de viaje de Gatopájaro, algo que sumó muchísimo en la presentación y prolijidad de nuestras selecciones. Algo que también hicimos énfasis desde un principio fue en la comunicación y las redes sociales, que al día de hoy creo que fue impactante el cambio, gracias al trabajo en conjunto de Cielo Rotryng y Fermín Gómez.

“En abril de ese año, llegó el primer viaje a AFA gracias al acompañamiento de Walter Vera, dirigente de la Federación Bonaerense Pampeana, y gestionar allí la participación en la Copa País del seleccionado mayor, un hito para nuestra Liga que nos devolvió a una competencia oficial, compitiendo con la Liga de La Costa y la Liga tandilense, que terminó siendo la campeona del certamen. En este año, las selecciones juveniles estuvieron al mando de Francisco Medina (Sub 13) y Daniel Castillo (Sub 15), este último hoy al frente del mismo combinado. Castillo inició en ese momento la capacitación en formación como director técnico, brindada por la Asociación de Técnicos del Fútbol Argentino. Este año, quienes conducen la Sub 13 y Sub 15 también llevan adelante esta cursada. Ellos son, respectivamente, Gonzalo Ramat y Nicolás Vergez, y Gerardo Zárate como acompañante de Castillo. Por su parte, el preparador físico Pablo Zárate también recibió un curso gestionado por la Liga.

“También comenzamos el año pasado realizando la primera resiembra del campo de juego del Alcuaz, gracias al asesoramiento de Agromax y de Pablo Goenaga, y para 2026 —con gestión de recursos genuinos— se logró mejorar la calidad de la semilla, notándose claramente la mejora en la cobertura de pasto y la calidad del campo de juego”.

Otras modificaciones estructurales y suma de equipamiento
“En cuanto a estructura, nos planteamos transformar la oficina presidencial para que pase a ser utilería, ya que no nos alcanzaba el lugar para guardar los elementos existentes. Invertimos en mobiliario y, con el trabajo de Marcelo Tocci, logramos que quedara todo prolijo y ordenado. Ya en 2025 incorporamos a este sector colchonetas y rolos, material con el que no se contaba. Las camperas que completaron la vestimenta de los cuerpos técnicos y dirigentes que acompañan a las delegaciones fueron adquiridas en el transcurso de este año. También en 2025 incorporamos un proyector y una pantalla, para que los seleccionados puedan hacer video análisis en la sede de la Liga, elementos también utilizados en la capacitación de árbitros, que se organizó con el aporte del árbitro Marcelo Aumente, que realizaba las mismas”.

Más futsal y acercamiento al fútbol playa
“En junio de 2025 fuimos sede del triangular final provincial de futsal, donde participaron Crucero de Pinamar, Los Tres Chiflados de Bahía Blanca y Banco Provincia de Mar del Plata. Fue un evento con mucho acompañamiento del que disfruta del fútbol. A fin de diciembre de 2025 logramos traer a Pinamar una clínica, con la presencia del DT de la Selección Argentina Mayor de Fútbol Playa, Hernán Magrini. A partir de ello, quedaron seleccionados dos jugadores de Atlético Villa Gesell para la selección Sub 20 de la especialidad”.

Más obras necesarias
Siguiendo con el recuento de obras realizadas, Jáuregui marcó: “En el verano de 2026 realizamos otra obra en conjunto con el municipio de General Madariaga, para llevar agua corriente a los vestuarios del estadio Alcuaz y a la sede de la Liga. Y esta vez —en esta colaboración continua con el municipio— fue al revés: nosotros compramos los materiales, y el municipio puso la mano de obra. Luego, fuimos por mejorar la sala de reuniones —que necesitaba un lavado de cara— y realizamos la pintura de dicho lugar. Posteriormente, y gracias al trabajo de Gastón Ledesma, pudimos incorporar un calefón eléctrico, ya que no contábamos con agua caliente para lavar las cosas cuando realizábamos cenas para los seleccionados, u otro encuentro o reunión en la sede”.

Los chicos y el intercambio con sus rivales: una idea que debe instalarse
“A principios de este año logramos incorporar una figura fundamental para nuestra gestión, que son los terceros tiempos. La idea surgió del club San Vicente y de Hugo Velarde, con la intención de que aprendamos a compartir desde el comienzo de las categorías formativas, y que no nos volvamos tan locos por los resultados. Hay cosas muchísimo más importantes en la formación de los chicos que ir a buscar los tres puntos en un resultado, y queremos que todos compartan con sus pares”.

Árbitros: capacitación y necesidad de una base local
Otra de las patas de la mesa para que el fútbol fluya es el acompañamiento a los árbitros. Al respecto, marcó lo realizado: “Para este año, viendo el faltante en cantidad y calidad de árbitros, en conjunto con el mencionado Marcelo Aumente y el árbitro local Facundo Alvez -que se desempeña en otras ligas y en el Federal A- decidimos abrir un curso de árbitros gratuito y abierto a la comunidad, costeado en su totalidad por la Liga, buscando aumentar el recurso genuino arbitral de la zona y bajarle los costos a los clubes, ya que no habría que solicitar más árbitros fuera de nuestra región para cubrir los partidos. También sellamos un acuerdo con Cadep -una cooperativa de árbitros- y, a través de su representante, el ex árbitro internacional Sergio Pezzotta, logramos bancarizar y regularizar la situación de los pagos de los árbitros. Finalmente, se les facilitó un preparador físico para que, una vez por semana, tuvieran una rutina. Quiero resaltar, por último, la labor de Fernando Fredes, Secretario de la Comisión, y del ya mencionado Fermín Gómez, en la organización de los encuentros y la definición de las ternas arbitrales.”